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鐵建高速養護安全“防火墻”—張強

作者:梁仁杰 譚燕 時間:2020-12-02 ?【字體:

近日,在重慶市交通建設工會組織開展的安全生產勞動競賽活動中,中鐵建重慶投資集團金路公司渝西養護中心張強大力弘揚生命至上、安全第一的思想,推動企業安全生產創新發展,獲得2020年度重慶市安全生產勞動競賽三等獎。

今年是張強從事高速公路養護事業的第7個年頭,從遙遠的非洲的大陸到祖國的萬里山河,都留下他的足跡。長期的高速公路養護工作致使30歲剛出頭的山東大漢張強已經滿面風霜,頭發寥寥可數,看起來有40歲以上。高速公路養護作業安全風險高,他常對身邊的同事說“半夜每聽到電話響起,心總會猛的抽一下”。

張強(右二)在獲獎現場

從源頭管控安全

張強常說“安全生產不是紙面上的規章制度,不是幾張條幅,不是形而上學的培訓教育,更不是一陣風的形式主義”。

他所在的金路公司渝西養護中心成立之后始終把安全生產放在第一位,并不斷把安全生產的理念貫徹到現場每一位職工。怎樣才能讓作業人員了解現場安全風險及應急措施?他一直反復思考有沒有更好的辦法。

他組織“面對面”辨識座談會的形式,發動工人開動腦筋從人、物、環境、管理四個方面進行辨識,回顧和反思自己工作環節和工作環節,分析工作過程中有哪些危險因素,讓作業人員認清作業現場安全風險。

辨識座談會上,現場管理人員趙碧泰深有感觸地說:“只有大家都來辨識,危險源才能找得準、找得全,才能讓現場工人保護好自己,才能真正的安全施工。”

座談會還通過對員工進行基本安全知識提問,摸排現場工人的安全知識、安全意識是否到位,對回答良好的員工發放獎品,激勵員工主動學、主動用,形成良好的安全氛圍。

辨識座談會現場

“安全積分”筑防線

張強總結以往安全管理的經驗,除了辨識危險以外,安全生產還要消除人的不安全行為。張強說得調動工人安全生產的積極性,形成良好的對比競爭氛圍,工友間形成“看,我比他安全意識高”,以安全為榮。

在項目部班組工人中實行班組工人積分獎勵兌現管理,對積極的安全行為加分,不良行為扣分,每月積分還能獲得獎勵禮品。該舉措深受一線工人歡迎,安全教育督導成效明顯。

實行一月一兌現后,工人參與安全工作的積極性提高了,班組工人安全自我防范意識也得到了加強,實現了現場作業工人思想意識從“要我安全”轉變為“我要安全”,推進現場安全生產常態化管理,“小積分”保了“大安全”。

安全防患在未“燃”

養護工作突發型較強,要保障安全施工,必須加強現場作業人員應急搶險處置應變能力。

張強今年先后組織渝西養護中心開展、參與應急演練4次,通過各種形式演練切實提高了各相關單位協調配合、聯動機制,

增強了相關人員事故現場應急搶險、救援能力及處置能力,為迅速、高效、有序開展應急搶險工作積累了寶貴經驗。

張強說“應急搶險是一個聯動機制,最是考驗搶險人員的配合問題,配合的好,能有效的降低安全事故風險,降低安全事故人員傷亡及財產損失。”

走都哪里說道哪里的安全教育

 “堤潰蟻孔,氣泄針芒”,小隱患可以釀成大事故,他說“安全生產必須把功夫下在平時。”班組是施工的細胞,是安全工作的最終落腳點,每天張強認真開展班前安全教育活動,耐心講解當班的危險因素及應注意的安全事項,強調施工作業必須正確佩戴個人勞動防護用品。

張強深刻認識到安全培訓不是長篇大論的“說教”,是日常瑣碎的“言傳身教”,他走到哪里就把安全說到哪里。

對任何隱患都絕不放松,發現一個處理一個,把事故消滅在萌芽狀態。“制止他們的不安全行為,是保障他們的生命安全。” 嚴格要求反光背心、安全帽、安全帶等個人安全防護用品使用,規范和糾正違章違規操作行為,確保施工作業安全,半年累計進行班前安全教育2024余人次。正是這日積月累的“瑣碎”堆積,才使得渝西養護中心未發生一起安全事故。

這就是張強,在安全生產的城堡里筑起一座座“防火墻”,嚴防“病毒的侵襲”,在安全生產管理的道路上,張強始終認為“細節決定一切”,做好安全生產的細節,才能保證安全生產這艘航母不會擱淺。


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中鐵建重慶投資集團有限公司于2016年11月在重慶市注冊成立,注冊資本金30億元,由中國鐵建原重慶鐵發遂渝高速公路有限公司及重慶指揮部整合組建而成,為...[詳細]
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